
三月,,,,,春雨飘洒在非凡国际科技大厦的玻璃幕墙上。。。。。。。76岁的非凡国际首创人李世江,,,,,神气松弛。。。。。。。公司治理权交棒两个多月,,,,,非凡国际运行沉静而正常。。。。。。。
“我这一辈子**的高慢,,,,,一是创办了非凡国际,,,,,二是非凡国际的事业此刻还有人愿意接着干。。。。。。。”他语气中带着极大的满足。。。。。。。
不久前,,,,,李世江正式辞任非凡国际上市公司董事长职务,,,,,其子李云峰交班。。。。。。。这家市值316亿元的全球无机氟资料行业领军企业,,,,,在业绩扭亏为盈、稳重增长之际,,,,,实现了掌舵者的更替。。。。。。。
李世江并未齐全退隐,,,,,他将持续担任非凡国际集团党委书记、董事长,,,,,以另一种方式为他一手创办的企业保驾护航。。。。。。。
在当前中国民营企业普遍面对代际传承挑战的布景下,,,,,非凡国际的辅导班子换届显得尤为平闻仔序。。。。。。。而现实上,,,,,这个中国度族企业少有的低风险传承案例,,,,,源于一场长达数十年的战术布局。。。。。。。

〖20年棋局:精心铺垫的交班路〗
2025年12月29日晚,,,,,非凡国际的一则换届布告,,,,,宣告了“后李世江”时期的到来。。。。。。。
这个机遇的选择,,,,,恰到益处——二代交班之际,,,,,正是非凡国际业绩“回暖”确当口。。。。。。。
财政数据显示,,,,,2024年,,,,,非凡国际整年净吃亏3.08亿元。。。。。。。而据公司2025年业绩预报,,,,,其整年预计实现归属净利润2亿—2.8亿元,,,,,同比扭亏为盈。。。。。。。
度过艰巨时期,,,,,在穿过周期后自动交棒,,,,,这场奇妙铺排的“转身”背后,,,,,是李世江作为企业家和父亲的双沉智慧:亮眼的成就单,,,,,不仅不变了市场信心与公司预期,,,,,也为儿子李云峰摊平了路路。。。。。。。
非凡国际的股价走势有力证了然这一点:2025岁首至今,,,,,股价累计涨幅已远超100%。。。。。。。
将视线拉远,,,,,李世江对交班人的布局,,,,,要比业内人以为的更早。。。。。。。
2002年,,,,,22岁的李云峰大学刚毕业,,,,,即被父亲召回去“助忙”。。。。。。。
2006年,,,,,在李世江支持下,,,,,李云峰自动请缨,,,,,带队投身六氟磷酸锂研发,,,,,历时8年奋战,,,,,于2014年实现六氟磷酸锂的规�;;;;;;;;坎�,,,,,成功突破日本企业长达20余年的垄断。。。。。。。
2010年,,,,,非凡国际新能源科技有限公司正式成立,,,,,李云峰担任掌管人,,,,,携带团队闯出了一条“萤石—高纯氢氟酸—氟化锂—六氟磷酸锂—锂电池”的晋级之路。。。。。。。
能够说,,,,,非凡国际成长的整个过程,,,,,都能看到李云峰的身影。。。。。。。多个关键岗位的历练,,,,,不仅塑造了他的独立决策能力,,,,,也让他赢得了内部认可。。。。。。。

与李云峰一样,,,,,从基层成长起来的,,,,,还有其姐姐李凌云。。。。。。。公开资料显示,,,,,2017年,,,,,两人均已进入非凡国际主题治理层。。。。。。。
也就是这一阶段,,,,,李世江起头慎沉思虑交班人的选择。。。。。。。
“8年前,,,,,一次顶峰论坛上,,,,,一位学者的概想点醒了我。。。。。。。”3月16日,,,,,坐在非凡国际科技大厦宽敞的办公室里,,,,,李世江回顾路,,,,,该学者将中国企业的传承分为血脉、财富、事业传承三部门,,,,,“对于我来说,,,,,家庭内部和谐,,,,,前两项都不是问题,,,,,第三项的自动权也把握在自己手钟转—选对真正能干事业的人,,,,,是关键。。。。。。。”
2020年,,,,,交班人打算逐步爽朗。。。。。。。李云峰担任上市公司总经理,,,,,成为“定向造就对象”。。。。。。。李世江对他充斥信赖:“干事业,,,,,前提是支出和酷爱。。。。。。。他有这份心肠。。。。。。。”
值得一提的是,,,,,在2019年非凡国际整体业绩由盈转亏的局面下,,,,,李云峰掌管的新能源板块仍实现?销量和产值同比增长97%?,,,,,销售收入同比增长?74%,,,,,成为公司昔时为数不多的亮点。。。。。。。??
去年,,,,,交代班进入内容性阶段后,,,,,李世江开启“双线”并进战术。。。。。。。
在心灵层面,,,,,他为儿子推荐专业导师,,,,,让其充分理解传承的性质。。。。。。。又召开家庭会、中层会以及整个大会,,,,,统一思想,,,,,让家族传秤注文化传承内化为企业共识,,,,,为顺利交代奠定了坚实的基础。。。。。。。
权势交代层面,,,,,李世江则是渐进式推动。。。。。。。股权铺排上,,,,,他直接与间接计算持有非凡国际11.92%股权,,,,,为现实节造人。。。。。。。治理权限上,,,,,李世江掌管集团思想文化、家族治理,,,,,保留沉大事项决策权;;;;;;;;李云峰主导公司日常经营。。。。。。。这一铺排既赋予了交班人充分的自主空间,,,,,又以“扶上马、送一程”的方式,,,,,为公司安稳过渡预留了缓冲地带。。。。。。。
2025年底,,,,,这场酝酿多年的交代,,,,,稳重落地。。。。。。。
退而未休的首创人、久经疆场的继承者、稳重增长的业绩,,,,,无疑是这家民营企业安稳前行的**底气。。。。。。。

〖两代接力:一份左券背后的坚守与罢休〗
眼下,,,,,在全国民营企业经营中,,,,,权势交替,,,,,正从“悬而未决”造成一场普遍产生的景象。。。。。。。
有报路称,,,,,中国民营企业家的大规模代际传承在近5至10年间,,,,,已形成一波“交班潮”。。。。。。。然而,,,,,另一组调查数据批注,,,,,中国度族企业成功传至第二代的比例不及40%,,,,,传至第三代则降至13%。。。。。。。
分析人士以为,,,,,交代班之所以成为诸多家族企业难以逾越的生死坎,,,,,除了创一代不足对传承的提前规划,,,,,企二代“不愿接”也是很大原因。。。。。。。
愿意挑担子,,,,,是李云峰有别于好多“富二代”的处所。。。。。。。他跟父亲恶作剧:“老爸,,,,,你为我高慢吧。。。。。。。这么苦这么累工作,,,,,我还愿意干。。。。。。。”
更让李世江再三认可的是,,,,,他有自己的设法。。。。。。。
李云峰给自己的定位是“创二代”。。。。。。。他给傅沧“画饼”:“十五五”期间,,,,,企业每年利润均匀不低于10亿元。。。。。。。“办得到,,,,,您嘉奖我一些股份,,,,,当然,,,,,我会让您剩下的股份市值比此刻更高。。。。。。。”
儿子有此大志,,,,,李世江很中意。。。。。。。
没想到,,,,,李云峰又说:“咱俩得签合同,,,,,形成左券关系。。。。。。。”
李世江感触,,,,,父子之间没必要。。。。。。。
“此刻都讲市场经济了,,,,,咱也得照这个规定来。。。。。。。我接你的班,,,,,不是凭血缘,,,,,而是我有刻意把这份事业干好,,,,,做出样板。。。。。。。”李云峰对峙。。。。。。。
谈到这个细节,,,,,李世江绝不粉饰眼底的赞赏:“他用左券关系包办血脉传承,,,,,这一理想是符合社会发展与文化进取趋向的。。。。。。。”
父子俩一拍即合。。。。。。。今年岁首,,,,,在公司团拜会上,,,,,这份左券被广而告之。。。。。。。
这是一种信号:从容自负、有着清澈规定意识的交班者,,,,,给投资者与合作商带来的是更确定的价值。。。。。。。
李云峰的底气,,,,,来自自身能力,,,,,也来自父亲的认可。。。。。。。
前些年,,,,,李云峰将沉心放在锂电池新赛路和全球化市场上。。。。。。。其时,,,,,李世江感触他步子迈得太大,,,,,根基未稳就急着向表冲,,,,,还提醒他:“别光盯着订单,,,,,技术壁垒才是护城河。。。。。。。”
“后来发现,,,,,这幼子比我昔时更敢‘算大账’。。。。。。。”李世江观察到,,,,,无论国内市场,,,,,还是国际市场,,,,,李云峰都游刃有余,,,,,大圆柱电池硬是在细分市场撕开一路口子,,,,,赢得了客户高度认可。。。。。。。“他的国际化视野,,,,,以及对将来格局的深刻理解,,,,,让人耳目一新。。。。。。。”
“非凡国际下一代看我们,,,,,总是比我们看下一代要高一个档次,,,,,这是社会进取的标志。。。。。。。斗胆罢休、当令点拨,,,,,就是**的传承方式。。。。。。。” 李世江坦言。。。。。。。

但另一方面,,,,,这位鼓经风霜的行业领军者也有自己的对峙。。。。。。。
武士出身的李世江,,,,,骨子里深深刻着家国情怀。。。。。。。掌舵三十余年,,,,,他始终将企业发展融入国度战术,,,,,数次以自主创新突破国际垄断,,,,,用100余项尺度沉塑产业格局,,,,,也将“红色基因”注入了非凡国际。。。。。。。
在造度层面,,,,,李世江创建了党建与治理融合新模式,,,,,将党的辅导写入公司章程。。。。。。。企业沉大决策、沉要录用,,,,,均需征求党委定见,,,,,接受党委领导与监督。。。。。。。
他屡次暗示:“国度必要什么,,,,,我们就做什么。。。。。。。”
思想定调,,,,,治理罢休,,,,,价值一连、财富增值便有了稳稳的落点。。。。。。。诚如李云峰在团拜会上所说:“这一波,,,,,我们父子俩都不亏,,,,,是双赢。。。。。。。”
〖挑战与将来:一代人有一代人的担任〗
正式掌舵之后,,,,,李云峰肩上的担子并不轻松。。。。。。。
父亲李世江,,,,,从20世纪90年代起,,,,,凭借一份家国担任,,,,,将非凡国际从一个濒临倒关的幼厂打造玉成球氟资料与新能源资料“隐形**”,,,,,逐步构建起覆盖“氟、锂、硅、硼”四大元素的新资料系统。。。。。。。氟化盐产销量稳居全球第一,,,,,六氟磷酸锂全球市场占有率达20%,,,,,称得上一个“资料帝国”。。。。。。。
如今,,,,,即便站在父辈的肩膀上,,,,,李云峰依然面对一场场硬仗。。。。。。。
国际舞台上,,,,,业务摩擦此起彼伏;;;;;;;;技术层面,,,,,数字化、低碳化以及新能源技术路线的竞争日益强烈;;;;;;;;行业内部,,,,,六氟磷酸锂虽已走出价值混战,,,,,但仍面对多沉风险与挑战。。。。。。。
面对这些复杂局势,,,,,李云峰依然乐观。。。。。。。在他看来,,,,,父亲那一代企业家,,,,,靠着不认命、不服输的劲头,,,,,实现了“从无到佑妆的拓荒,,,,,“我们这一代,,,,,必要英勇地扭转当下,,,,,面对将来的不确定,,,,,推动企业实现‘从有到强’的跃迁。。。。。。。”
他的乐观,,,,,并非盲目。。。。。。。
在他担任总经理的从前5年间,,,,,非凡国际成功穿越周期,,,,,并突破了多个“不成能”:
2025年,,,,,主题产品六氟磷酸锂销量同比大幅提升,,,,,带头毛利显著增长。。。。。。。新业务板块加快放量,,,,,大圆柱电池出货量位居行业第一,,,,,展示出高成长性。。。。。。。此表,,,,,创新领域也突破不休,,,,,?电子级氢氟酸进入台积电等高端半导体供给链,,,,,硼同位素分离技术成功产业化并跻身国度沉大工程供给链,,,,,?钠离子电池?和?固态电池已提前卡位,,,,,形成先发优势。。。。。。。

今年岁首,,,,,李云峰接任后的首要作为,,,,,就是提出成立“技术创新+产能优化+产业链整合+数字化赋能”的战术矩阵:
依附国度创新中心,,,,,持续加大研发投入,,,,,突破固态电池、高端电子化学品等关键技术;;;;;;;;持续推动氟基新资料、新能源资料、新能源电池、电子信息资料四大板块规�;;;;;;;;⒄�;;;;;;;;深入高低游产业链整合,,,,,构建“资源—资料—电池 —回收”全链条竞争优势;;;;;;;;加快推动数字化转型,,,,,实现精密化治理。。。。。。。
这种“坚韧存量、启发增量”的发展布局,,,,,既一连了李世江时期的实业根基,,,,,更传递出父子二人多年磨合后的默契。。。。。。。
同时,,,,,这位新任董事长也展示出怪异的创新气势。。。。。。。
他主导的新能源电池板块,,,,,目前已形成三大基地协同发展的格局:北基地(焦作新能源)规划产能50GWh,,,,,南基地(宁福新能源)规划产能120GWh,,,,,海表基地规划产能30GWh,,,,,总规划产能达200GWh。。。。。。。
“两年之内,,,,,我们要实现大圆柱电池产能180-190GWh,,,,,持续维持遥遥当先的市场优势。。。。。。。届时,,,,,仅这一个板块的销售收入,,,,,就将达到六七百亿元,,,,,因而形成的高低游产业链预计可达千亿级规模。。。。。。。”李云峰说,,,,,这个指标难度不幼,,,,,但他会全力以赴。。。。。。。
这位新掌门人的野心不止于此:“此刻非凡国际每年有100多亿元的营收。。。。。。。将来五年,,,,,我想把这个数字做得更大。。。。。。。”
哲学专业出身的李云峰引用了加缪的一句话:“地上的火焰抵得上天上的芳香。。。。。。。”随后,,,,,他补充路,,,,,“我更想腹地上的烈火,,,,,而不是天上虚无缥缈的芳香。。。。。。。”
父与子,,,,,风格分歧,,,,,底色如一。。。。。。。
正应了李世江的引言:“一代人有一代人的使命,,,,,一代人有一代人的担任。。。。。。。”